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TIEMPO DE TRABAJO

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UTILIZACIÓN DE METODOLOGÍAS PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

  • Identificar la necesidad.
  • Proponer objetivos o beneficios.
  • Identificar y cuantificar recursos.
  • Listar las tareas necesarias.
  • Prever un tiempo de ejecución.
  • Hacer el seguimiento.
  • Definir los objetivos del proyecto.
  • Determina los resultados.
  • Identificar riesgos y limitaciones.
  • Usar medios visuales para perfeccionar la estrategia del proyecto.
  • Calcular el presupuesto.
  • Crear un plan de contingencia.
  • Documentar los hitos.
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Procesos

Identificación de Necesidades

Este proceso nos ayuda aumentar el panorama empresarial.

Definición de objetivos

Este proceso ayuda al empresaria a marcar claramente los objetivos a alcanzar durante el proceso de asesoría.

Plan de contingencia

Un plan de contingencia es una estrategia proactiva que te ayudará a abordar las situaciones negativas y garantizar la continuidad de la empresa.

preguntas frecuentes

El seguimiento nos ayuda a poder insertar una retroalimentación y así poder fortalecer las áreas mas débiles.

Si quieres cambiar el rumbo de tu empresa, somos tu mejor solución

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Mejora tus ganacias

Las empresas cada ves confían mas en la asesoría profesional..

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El asesoramiento evita riesgos en el momento de tu inversion

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