TIEMPO DE TRABAJO
Nuestro soporte disponible para ayudarlo las 24 horas del día, los siete días de la semana.
- Lunes a viernes: 08:00–18:00
- Sábado: 08:00–14:00
- Dom: Cerrado
UTILIZACIÓN DE METODOLOGÍAS PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

- Identificar la necesidad.
- Proponer objetivos o beneficios.
- Identificar y cuantificar recursos.
- Listar las tareas necesarias.
- Prever un tiempo de ejecución.
- Hacer el seguimiento.
- Definir los objetivos del proyecto.
- Determina los resultados.
- Identificar riesgos y limitaciones.
- Usar medios visuales para perfeccionar la estrategia del proyecto.
- Calcular el presupuesto.
- Crear un plan de contingencia.
- Documentar los hitos.


Procesos
Identificación de Necesidades
Este proceso nos ayuda aumentar el panorama empresarial.
Definición de objetivos
Este proceso ayuda al empresaria a marcar claramente los objetivos a alcanzar durante el proceso de asesoría.
Plan de contingencia
Un plan de contingencia es una estrategia proactiva que te ayudará a abordar las situaciones negativas y garantizar la continuidad de la empresa.
preguntas frecuentes
El seguimiento nos ayuda a poder insertar una retroalimentación y así poder fortalecer las áreas mas débiles.